培養正確的態度和知識

 

一:使用訓練工具

*每週至少須聽兩次CD

*閱讀美安台灣公司專業手冊:將手冊存放在方便取閱之處,每天閱讀15分鐘,注意電腦網路上的更新內容

*閱讀美安月刊:將月刊存放在方便取閱之處,詳讀所有內容

 

二:參加活動

*必要的訓練:新經銷商訓練(NDT);成功5要訣訓練(B5);授證經理級訓練(ECCT)

*持續不間斷地進修(每月一次):地方研習會;全國大會;領導者訓練大會;國際年會

*建立事業會議:邀來賓一起參加創業說明會;家庭聚會;產品相關會議

 

三:虛心受教

*每週固定打電話向推薦人或良師益友請益

*使用電腦網路:每週績效責任報告系統或起步指南的績效責任表格

*參加領導訓練聚會

*與正面積極的成功人士來往

 

四:將美安當作生意經營,堅持二年,絕不放棄!

*遵循起步指南與成功行動計畫

*成為超連鎖店主(UFO)

*別讓當前的生活阻斷成功之路。

*別讓他人掌握自己的人生。

*別困在同一“點”上。

*最大的損失是什麼?

 

 

 

六項成功領導人必備的要素

 

1. 滿懷信心:

信心是成功的第一步。有信心的意念是決定成功的關鍵。有信心才能產生熱忱,有熱忱才有意願付出行動;

有行動加上毅力,才有可能成功。相信公司,相信產品,相信制度,更重要是相信自己。

相信自己必能成功,您就會成功。

 

2. 以身作則:

領導人的步調就是團隊組織的步調。為您的組織下線在各方面樹立好的榜樣,做為他們所學習的楷模。

俗語說「身教重於言教」。一般人都是向您學習您所做的,而不是照您所說的去做。

 

3. 合作精神:

合作是所有領導才能的基礎,是所有努力的開始。最能有效運用合作法則的人,最易達到成功。

全國會議聯盟系統是一個最佳合作的例子,大家貢獻心力,敞開胸懷,去異求同,跨線協調合作,

彼此互助幫忙,共同邁向成功之路。

 

4. 關懷幫助:

我們的事業是幫助人夢想成真的事業。我們能付出關懷幫助別人成功,我們在美安事業也自動能成功。

您成功最大的程度,不完全在於您賺多少錢或達到多高級別,而是取決於您付出給他人多少關懷與幫助。

 

5. 多多讚美:

讚美使人成功,讚美是正面性的推動力量,能幫助人激發出最大的潛能。在各種場合,不要吝惜給予人讚美。

多包容,少批評,即使是建設性的批評也請用「三明治法則」,也就是將批評像三明治似的隱藏在兩個大大

的讚美之間。

 

6. 為人之道:

「你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人。」這是西方《聖經》中最廣為人知的處世準則。

我們東方的《論語》中也談到「己所不欲,勿施於人。」很多的經驗告訴我們,但凡做到

「將心比心,推己及人」,必定能帶給我們事業的成功。

 

 

 

伊莉莎白韋伯的成功十要點

 

1.成功從信念開始:要相信自己能夠成功

2.創業有順境也有逆境:別讓任何人盜走你的夢想

3.讓新夥伴一股作氣起步:善用起步指南

4.檢查下線是否信守承諾:浪費你時間的人不值得你為他浪費時間

5.期許與授權:高標準要求並教下線做,並複製下去

6.啟發誘導,曉之以理,建立危機意識

7.扮演教練與領導者的角色:在組織內推動10-3-23-1-2工作模式;重視承諾的落實,不亂畫大餅

8.執行ABC法則的複製:主動發現積極進取的經銷商

9.隨時檢視下線的個人目標

10.慶祝與表揚下線每一階段的成就

 

 

 

十件你要做的事

 

1.許下承諾與付出行動:我將用2-3年時間專心致力於我的超連鎖事業。

2.檢視事業入門組合,確認所有文件,並開始閱讀專業手冊。

3.參加超連鎖事業基礎訓練課程:〝新經銷商訓練〞、〝成功五要訣〞、〝授證經理級訓練〞

4.認識、學習、了解並親身使用目前美安台灣上市的產品,養成使用產品習慣,參加產品訓練課程。

5.實際登錄操作並熟悉超連鎖事業管理系統(unfranchise.com.tw)

6.使用起步指南並依公司建立步驟實施成功行動計畫

7.認識所有輔銷工具並學習使用輔銷工具

8.熟悉所有訂貨及相關付款方式,及自動購貨計劃流程。

9.積極參加全國會議聯盟系統(NMTSS)的所有活動。

10.落實〝成功五要訣〞、〝基本十顧客,七人強〞及一對一行銷複製成功的模式,堅持到底永不放棄。

 

 

 

成功五要訣的第一要素

 

我們的總裁兼首席執行長詹姆斯‧萊丁格先生多次說過:

有些重要的事情,你往往要?七次,由七位不同的人來講,這樣你才能真正瞭解。

 

所以,請各位把我當成是這七人之中的一位吧!

建立正確的態度與知識之所以會成為成功五要訣的第一要素,其原因在於:

假如不能建立正確的態度與知識,就無法駕馭其他四個要素!

 

知識就是力量——為了成功,你必須獲取知識並善用知識。

我們的事業是為了讓普通民眾也能成功,因此他們務必要獲取美安臺灣公司超連鎖業務相關知識。

學習的過程包括反覆接受訓練與實際操作——在創業過程中學習,並非只學不做或紙上談兵。

 

讓我簡單歸納一下美安臺灣事業的知識有哪些:

1. 產品知識

2. 如何展示計劃

3. 管理業績紅利計劃

4. 公司政策、程序、規則及法規

 

你可從美安臺灣專業手冊中找到這些相關知識。

你們當中有許多人都知道自己要做什麼,不過卻不清楚該怎麼去做。

請不要被此難倒,否則你會覺得自己什麼都不要嘗試。

熟能生巧,經過不斷練習,一定會有所改進。

關鍵是要有決心。這個道理可以同樣運用在超連鎖事業上。

 

這個決心來自你的態度,而態度是此項事業或任何值得努力的事業的成功要素。

 

以下幾點可作為評估你態度的考量:

面對此事業的挑戰,你的心態與情緒是否已準備就緒?

你是否相信自己能成功?

你是否相信自己有能力學習新的知識?

你是否相信自己能夠設定你的成功目標?

你是否瞭解成就始於決定以及你願意為行動承擔責任?

你是否瞭解目標必須轉化為行動計畫及衡量結果的具體尺度?

你是否瞭解只有對自己有信心才會履行決定?

 

假如你的回答都是「是的」,就表示你已經成功一半了。

如果你願意建立正確的態度並學習必要的業務知識,成功指日可待。

即使你是沒有業務經驗或技巧的普通人,一樣能夠成功。

假如你願意學習並實踐,就能建立正確的態度與知識!

態度與知識的建立和運用已成功體現在北美與澳洲地區的經銷商身上。

現在該輪到臺灣地區的經銷商了!

 

我們一起來促成事業的成功!

 

 

 

可供衡量的指標

 

1.你有沒有會議入場券?

2.你會不會回答“美安台灣公司是什麼公司?”?

3.你會不會說兩分鐘廣告?

4.你會不會介紹事業計畫?

5.你有沒有目標宣言(書面)?

6.你有沒有可能發展人選的首選10人清單?

7.你有沒有可能發展人選至少100人的清單?

8.你有沒有參加聚會或訓練活動?

9.你會不會介紹產品優勢?

10.你有沒有可供參考的各式產品見證實例?

 

 

 

經銷商三大類型

 

等待型 總是在等待,絕少採取行動。

穩定型 加入自動購貨計劃,參與部分聚會,偶爾打理事業或賣些產品。

積極進取型 有明確的目標和立即達成目標的強烈願望,虛心受教,努力嘗試掌握成功5要訣。

 

有選擇地將時間分配給各類經銷商

 

等待型 每月告知有關聚會和新產品發佈的訊息。

穩定型 售予下次活動的入場券。

積極進取型 給予指導,陪同參加活動,協助他們達成目標!

 

 

 

推薦過程中的錯誤觀念

 

簽人是為了組織發展,還是為了300點?

對新經銷商畫大餅,許承諾要有遠見,

千萬別為了簽約而建立了錯誤的觀念

 

請注意推薦過程中的錯誤觀念!

* 做美安可以快速致富

* 做美安不需要零售

* 做美安不需要培訓

* 做美安不需要投資

* 做美安只需要推薦2個人

 

 

 

美安五不作

 

俗話說,上樑不正下樑歪,今天你的胡作非為將現世報在自己身上

若你經常犯下列錯誤,來日都會成為煩惱的來源

記住,幫的了一個,幫不了全部

 

1:不向上線要人要點數

2:不放棄推薦權

3:不幫下線建立內側

4:不找人頭

5:不同時經營兩家店

 

 

 

什麼叫做對的態度?

 

常聽到有人說,這個夥伴的態度不正確,什麼叫做對的態度?

 

一:不會犯美安五不作

二:重複執行成功五要訣

三:小錢不投資,大錢不會來

四:付費上課,投資自己,投資時間

五:學習成為制度與產品的專家,領導者與激勵技巧

六:苦水往上面倒,不往底下丟

七:了解風險,管理風險,承擔風險

八:堅持兩年,持續行動,不輕言放棄

九:以經營百萬年收入生意的老闆自許

十:成功訓練出左右至少各有一位經銷商有對的態度

 

 

 

避免急著招募!

 

恭喜您的底下出現了一隻大老鷹,但切記;急著招募造成的不良現象:

a. 無法對所有新經銷商視如己出,培養美安的專業知識

b. 無法對所有新經銷提供正確的領導與訓練

c. 複製錯誤

d. 組織不合諧

e. 無法達到預期的目標

f. 產生ABC法則的逆轉,BC太多,沒有足夠的A提供訓練

結果是一群人提早夭折!

 

 

推薦人的責任

 

恭喜你持續拓展美安事業,在你即將推薦新的合格經銷商以前

請先告訴自己,你一定會做到下列幾點,並在新經銷商確認簽約以前

也讓他知道下列事項,否則,請再考慮一下,是不是要急著簽約

 

一:我要提供新經銷商最佳的成功機會,鼓勵他們持之以恆,相信他與自己能夠成功

二:明確告知成為美安人的目的與即將發生的過程,若無法按部就班跟著做,就別成為美安人

三:務必做到:

 1. 正確且大量使用產品

 2. 固定與上線每週2-6小時的聚會

 3. 讓家人與愛人知道我正在兼職

 4. 我要成為美安制度與產品的專家

 

 

 

美安的分級制度

 

助理級:收到9,500元佣金

經理級:收到19,000元佣金

主管經理級:收到19,000元的管理獎金

專業經理級:四周收入142,500

顧問經理級:四周收入237,500

總顧問經理級:四周收入317,000

執行顧問經理級:四周收入475,000

高級顧問經理級:四周收入570,000

執行高級顧問經理級:四周收入792,000

副總裁級:四周收入1,140,000

執行副總裁級:四周收入1,425,000

資深執行副總裁級:四周收入1,995,000

總裁級:四周收入2,536,000

國際總裁級:四周收入3,170,000

主席級:四周收入3,960,000

國際主席級:四周收入4,750,000

 

 

 

為什麼加入美安?

 

恭喜您做了這一明智決定,接納美安臺灣公司23年計畫,準備自45年計畫破繭而出。

您能夠採取這種主動的作為以掌控自身命運令人感佩,不過,只有您明確知道您想追求的是什麼,

才會全然瞭解此一決定將為您帶來何種成果。

 

美安公司的超連鎖R事業發展系統可助您美夢成真,但是如何訂定目標,努力將此強大工具付諸實現,

取決於您自已。這是成功五要訣的一個重要部分,這個要訣解釋了「為什麼」您會投入這一事業。

 

由於您在努力過程中,必須投下許多時間、辛苦與毅力,

因此您的「為什麼」一定要清晰明確、切合實際而又能令人信

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