新莊年會的行動計畫

 

最重要的事,就是以身作則,帶上至少兩名新人參加年會,如果你是個「積極進取」的領導者,就好好利用現在和年會之前的這段時間,找你的新人去參加,並儘量多帶一些你組織中的人來參加大會。

 

千萬記得:如果你自己不知道,則無法教導他人;如果你自己都不去,如何帶領他人前往!

 

1. 為你的每個團隊設定售票的目標。

你組織中的領導者應有幾張票?請特別注意你組織中較弱的那些邊,

因為將那些邊的夥伴帶去參加年會將可產生你所需的成果,助你提昇至新的經銷商級別,賺取更多佣金。

 

2. 在每個會議場合促銷!

在所有的美安創業說明會、地方研習會、新經銷商訓練與成功五要訣訓練等會議中,

你都應花時間來宣傳年會和促銷年會門票,教導他們為何必須帶人參加的道理。

 

3. 勸告和說服你團隊中的夥伴!

要為那些不克前往參加年會的經銷商規劃舉辦一次核心訓練,花時間與他們相處。

該做什?就做什麼。因為這是你能為他們所做的一件最重要的事,他們事後將會感謝你。

你身上要隨時帶著可供出售的票。

 

4. 善加利用簡訊或E-mail信箱!

可以提出挑戰,播送來自各方的見證、提出你自已的訴求,為你的團隊製造挑戰的環境。

 

5. 克服各種障礙!

將不克參加者的藉口化為必須參加的理由,這要從說服你自已做起,

想出各種他們應前往參加以及另再帶人參加的理由,誠意將可化解任何困難,

所謂精誠所至,金石為開。

 

6. 讓大家都負擔得起與會的費用!

大家都可支付參加年會所需的部分或全部的費用。

為籌集與會費用,可暫時擱置一些其他開支,可做若干犧牲或除去若干奢華的開支,

參加者以後可能賺得的收入會超出會費的許多倍。

 

7. 消除所有無法赴會的藉口!

如此做的方式就是設法使參加本次年會既方便又負擔得起。

這只需團隊精神與些許計畫。切勿讓那些已決定前往參加者被卡在如何前去的支節問題上。

儘量安排車輛與住宿的共乘調度或租車同行,即可分攤費用。

 

 

2007的自我挑戰

 

邱吉爾曾經說過:「悲觀者在每一機會裡看到的是艱難;而樂觀者在每一艱難裡看到的是機會。」

 

希望你能為自己開創更多機會,並且培養出為成功創業所必需的熱情。

 

新年伊始,我們都要抱持樂觀的態度,請利用這一時機來挑戰自我!

將以下兩點納入2007年自我挑戰的項目中:

 

1.創造更多一對一行銷專業人員!

 

要完成這點,需要積極地透過尋找潛在客戶、招募以及推薦新人來拓展銷售網絡。

想想看你需要吸收多少個經銷商加入你的組織,需要投入多少時間和精力。

要利用創業工具來輔導和培養你的發展對象。

積極熱情地對待他們——引導他們並為他們指引生活方向!

向他們展示行銷計畫,並讓他們對成功五要訣身體力行,而不是敷衍了事。

 

2.善用公司主辦的大會活動!

 

當你尋找、招募、推薦到更多新人並培養出更多一對一行銷專業人員時,

你就應當更多購買公司大會門票,帶更多新人來參加大會。

透過購買與銷售大會門票,特別是全國年會門票,來展現你的承諾!

讓公司的團隊來塑造、啟發、培訓這些參加者。

 

假如你把這兩點列入2007年的自我挑戰之中,那麼在你的團隊裡,保證會有更多的複製和發展,

會有更多的業績點數和優惠顧客,而且在你領導之下,會產生更多的一對一行銷專業人才。

 

我知道你心中有這種熱情、承諾以及想要成功的決心——你只要透過自我挑戰就可以盡情發揮!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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