如何利用事業計畫介紹制度

 

目的:-不是要推銷產品,也不會逼人加入

-評估

-推薦對這事業有興趣的朋友給我

 

第一部份(8分鐘)

 

1頁:-強調合格資格

-改變消費者的購物習慣

-可使一般人成功

-成為業界參考仿效的標準

 

2頁:-介紹公司

-美安的特質

何時成立?在哪裡?公司營業額、財務狀況

 

3頁:-無牆商場

-產品無數,並逐一讀出店名

-利用網際網路提供市場導向產品,口耳相傳方式,一對一行銷

 

4頁:-入門網站是接觸世界的窗口

 

第二部分(8分鐘)

 

5頁:-為何需要做家庭事業?(上半部是理由,下半部是好處)

 

6頁:-短而有力。

-過去方式在當時都被懷疑它的可行性,但全部都成功。

-美安是整合所有事業的優點,但是去除缺點。

-在對的時機選擇對的事業。

-21世紀潮流是健康工業、一對一行銷、大量客戶需求化服務。

 

7頁:-45年計劃

-問問他們知道有誰在每一類別中。

-問這些人在哪裡?

-恭喜5%

-問問95%有其他改進方法嗎?

 

8頁:-23年計劃

-低成本、無庫存壓力

-虛擬商店

-一星期8-15小時、肯歸零學習,跟隨公司訓練制度學習及操作

-兩種方式賺錢

-借力使力不費力,每週可賺NT$9,500~114,000

 

9頁:選擇

 

 

 

第三部份:(45分鐘)

 

10頁:-很快讀一遍,強調第5步的重要

 

11頁:-指出零售商及經銷商不同處

-會費第一年NT$3,200,第2年以後NT$2,190

-強調並說明電腦網路全國會議聯盟系統

 

12頁:-解釋什麼是點數

-舉例說明如何產生點數,ex.自動購貨計劃。

 

13頁:-合格

-強調一生一次

-指出左右兩邊的銀行口袋(團體點數)

-每月的基本要求:50點責任額、3個月做一次銷售報表、每年續約

 

14頁:-擴展業務

-說明個人點數(PBV),團體點數(GBV)

-強調要找想要改善生活的人

-沒有時間壓力

-複製你的行為

 

15頁:-教最重要

-不是金字塔

-如有新的夥伴,可往下層放置

-如有多的點數,可往下層放在親自推薦者

-團隊精神

 

16頁:-指出每週計算,每週五付錢。

-無限層向下尋索

-所有點數沒有折扣,自下往上100%累積

到團體點數的銀行

-每個點數有效期365天(每月超連鎖管理系統640元)

-不是多層次傳銷

 

17頁:-每週五

-等左右兩邊團體業績點數皆累積至 3 1200

-台幣47,500也許需要幾個星期/或月

-無限層,無限希望

-左右兩邊皆累計至 3 5000點時,封頂歸零,公平

-每週六清晨12:01重新開始計算

-50 100 150點,不囤貨,無庫存

 

18頁:-領導獎金的要求(這是人幫人的事業)

-三冠王:自己 + 左右組織中各1個商業中心

-多層次傳銷,成績優越的夥伴會脫隊獨立,自己收入因而減少

-每週NT$66,500/週,即28.8/月,345/

 

19頁:-網上加盟店購物會有額外的收入

-美安信用卡

 

20頁:-開分店

-第一次 5000/50005層以下

-開分店不需多繳年費,不需增加每月基本點數只要買200點,找兩個新夥伴

-可開999家分店

 

21頁:-主管級入會,一生一次的機會

-開一家店及主管級三家店的不同

-借力

 

22頁:-先經營001,連續12週佣金收入至少達NT$427,000,才可以開始經營002右邊及003左邊

-3個店,做2個店,送1個店

 

23頁:-三家店都穩定,收入NT$199,500/

-加上網路加盟店佣金收入(IBV),每週收入NT$342,000

 

24頁:像工作一樣,要決心投入,全力以赴

 

25頁:3個保證

人生只有兩次機會

下一步是……

 

 

 

 

 

 

 

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