吸收新人的過程包括教育及滿足

 

人人都會有需求,而多數情況下這些需求都與「為什麼」有關,

只要找出這個「為什麼」,您就可找到一個合格而可以吸收的新人。

 

還有一個方法可讓您找到這個「為什麼」,那就是去發現一個人的痛苦之處,

即這個人在某種特定生活狀況下受到的挫折。您的工作就是去傾聽、去同情他們,

適時地建議他們以美安臺灣公司為化解挫折之道。

可能是由於手頭拮据、忙碌不堪或前景黯淡,造成他們的苦悶,

因此您必須事先準備好提出一項解決之道,那就是我們舉世無雙的事業機會。

 

您對新經銷商的教育,早在他們只是發展對象時就已開始,一直持續至他們複製您的成功經驗。

 

您所需教導他們的,要超出管理業績紅利計畫、超連鎖系統、全國會議聯盟系統及成功五要訣。

 

您的新經銷商必須參加地方研習會、轄區大會、全國年會及國際年會,以及所有必要的訓練,

但這只是整個規畫的一部分。您還須在經銷商的心目中開創出大遠景,此即我們努力的目標,

遠高於任何個人或任何團體眼前的財務需求。透過一對一行銷、網際網路行銷、以及客戶需求化服務,

我們正變革民?的購物方式,進而幫助普通人以業經証明有效的系統,來賺取高於平均值以上的收入。

 

我們的努力可使我們成為所有其他公司衡量自己成功的標準!這是了不起的楷模!

還可提供一般大?可成功執行的商業機會。簡言之,我們就是要使人重獲自由。

 

很重要的一點,就是您要在事業夥伴間複製這一理念。只有幫助別人成功,我們自己才能成功。

 

 

 

 

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