邀約的過程

 

* 1) 仔細聆聽

* 2) 分析隱藏問題 / 異議(話中話)

* 3) 同意其言

* 4) 分享感受和遭遇

* 5) 尋求了解和認同

* 6) 約定展示計劃的時間和地點

 

* 準備好招募的預備工作

* 邀約時、態度要正確、說話有熱忱 .

* 目的在設定約會、不是在推銷商業計劃 .

對話儘量保持簡短 . 例如:“那是很好的問題、但需要一個小時才能回答 .

* 約好時間後、設法中止電話交談 .

 

 

(A) 邀約前的準備

1) 學習不同的接觸方法

2) 準備回答什麼是美安 ? (3 X 5 )

3) 熟練各種美安的交談主題

4) 預想招募對象的問題和解答

5) 準備應付招募對象的異議

 

(B) 展示計劃前的準備

6) 購買發展生意的工具

7) 熟練展示超聯鎖商業計劃與制度

8) 勤加練習!!!

 

*直接法 Direct

假如我能告訴你一個方法、每週賺NT$66,500.你是否有興趣想要知道?

 

*評估法 Evaluation

“也許你幫得上忙, 我認識幾個人有經營事業的新點子,我要找兩個合夥人來開展這項事業。”

“你先幫我看一下這新點子、好嗎?

“你可能會對這個有興趣,也可能沒興趣,不管怎樣,我只是要請你幫我評估一下。你的人緣好、認識的人多。如果你幫我找到合作夥伴,我們就可以一起打拼,讓大家都賺大錢。 你週二還是週四有空? 上午10點還是下午4?

 

*轉介法 Referral

“我最近發現了一項不同尋常的新事業,我要找幾個合適的人來幫我擴展事業。我們能不能聚一下,請你幫我介紹幾個朋友,有錢大家賺?”

 

*產品法 Product

“最近有朋友介紹我吃美安臺灣公司的愛尚它系列維他命營養補充食品、我感覺很喜歡。”

 

 

 

招募高手的座右銘

 

* 1. 熱忱對待這個事業、謙恭對待侯選的對象

* 2. 態度要不卑不亢

* 3. 瞭解新人招募的程序

* 4. 充分準備回答“那是甚麼?”的對話

* 5. 學會來回對話及應付預期的疑問和異議

* 6. 充分瞭解工具的應用

* 7. 瞭解侯選對象的背景資料

* 8. 準備好資料提供給侯選對象

* 9. 精通美安事業計劃說明圖冊的展示

* 10. 培養傾聽對話的習慣

* 11. 養成在2448小時的跟進

* 12. 銘記在心、無論於任何情況下絕不放棄

 

 

 

十個常被問到的問題

 

1. 這是多層次傳銷嗎?

你有多層次傳銷的經驗嗎?

根據你的經驗,你最喜歡的是什麼?

我們是超連鎖制度,你有聽過嗎?

 

2. 這是金字塔式老鼠會嗎?

你對老鼠會的定義是什麼?

你知道什麼是老鼠會?

不是,老鼠會是非法的

老鼠會是付給你找人頭的成績而不是付給你賣貨成績 (不用賣貨)

每一個公司都是金字塔形的組織構造

 

3. 我沒有時間

我與你一樣,大家都好像沒有時間

這就是我找你談的原因

如果每個星期能賺 NT$66,500,你會有興趣嗎?

 

4. 我沒有錢

這問題很少發生

你的確需要投資$10,000 -32,000 NT

如果是認真的考慮參加,一定能找到資金.

 

5. 這是安麗嗎?

你的安麗經驗是什麼?

美安並不像安麗、美安比安麗更好

不是,我是美安的事業夥伴,你有沒有聽過美安公司?

 

6. 這是真實的生意嗎?

以你的定義什麼才算是真實的生意?

當然,這是一個大生意

這是一個高利潤低成本的行銷生意.

 

7. 我必須要問我的另一半

這是一個好主意 (當然)

什麼時間最好?

如果你的另一半也喜歡,還有什麼別的問題嗎?

 

8. 讓我考慮一下

你已選擇了2-3年的計畫

這並不是一個重大的決定

你唯一的風險就是不去試

可以試一下看喜不喜歡

 

9. 你賺了多少錢?

這是很好的問題

去年我都沒有想到今年會賺這麼多錢

賺多少錢才能影響你?

我還沒達到這目標但是我正向它邁進

 

10. 需要銷售產品嗎?

是的,這是一種很好玩的銷售,連不喜歡賣貨的人都會喜歡

你喜歡還是不喜歡銷售?

我們有一套很完整的銷售系統

 

 

前十位名單的選擇條件

 

* 喜歡使用美安的產品的人

* 有人際關係與影響力的人

* 願意投入且把美安當生意做的人

* 有成功的欲望和素質的人:有夢想,有耐心,有信心,有恆心,有愛心,能自我控制

* 肯接受教導與訓練的人

* 有溝通能力及表達技巧的人

 

 

 

 

 

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約人不要急

 

約人不要急, 每個人都能成為美安的夥伴

 

產品對他的健康有幫助, 就讓他先使用並信賴產品,生意的部分對賺錢或未來有需求的人有幫助, 再讓他聽事業計畫,你需要用一些方法或技巧, 要讓他自己來評估一下,我們並不是要讓每個人一開始就要加入, 重點是相信美安, 加入才有意義

 

喜歡產品與喜歡生意, 一開始可能是兩回事,我一開始是屬於後者, 但大部分的人是前者, 後來才會想去了解另外一塊

 

要怎樣才能知道他對賺錢或未來有需求 ? 其實就是多聊天, 多收集他多方面的需求的資訊... F家庭. O職業. R娛樂. M金錢. 還記得吧......人們只會對跟自己需求有關的事感興趣, 然後找出關鍵因素

 

我當初的關鍵因素很多, 我喜歡做生意, 喜歡賺錢, 不喜歡當上班族, 也因做生意負債累累, 每月要還債12~15萬的日子過了三年, 我一直在找方法解決這個難關, 再借錢, 兼兩份工作...

 

我的推薦人只是說希望我來評估一個生意, 也許可以當作其中一種方法, 結果我就被約去民生東路的麥當勞, 聽完隔天就加入了...

 

假如這個生意 ( 事業, 工作, 兼差...) 可以幫你解決這個問題 ( 關鍵因素 ) ,下週日我台北的朋友要來, 你要不要跟他聊一聊, 他剛好從高雄回台北, 可以請他先來台中跟我們見個面, 然後簡單的"", 重點是讓他對我產生興趣 , 讓他覺得認識我也不賴, 假如跟我聊聊可以解決他的需求, 對他就有吸引力...

 

然後我們要先討論他各方面的需求, 越多越好, 針對他的需求, 看能不能讓他相信, 美安可以讓他解決這個需求...

 

祝你成功 !! 沒約到也沒關係, 那天我們還是見個面, 進度是新人的第二週....產品

 

 

別急著分享

 

聽完第一次創業說明會你大概只吸收了50%,

若你立刻告訴第一個朋友,你大概只能表達25%,

而你的朋友大概只能記得12.5%的訊息....

 

以上是我的寫照,

我就是那位只聽到12.5%隔天就決定加入的人,

一直到我真的能夠融會貫通,自己完成一對一解說,

大概是跟著我的推薦人第十次的ABC模式以後,

大約是我簽名加入起第六個月以後的事了,

 

沒有好或不好,

若你像我一樣只聽到12.5%的訊息,

你大概也會像我一樣好幾個月不知所措,

不知從何開始,因為連故事都不會講...

 

這時若你又很興奮的告訴你第一個朋友,

你一定會聽到許多關切與建議的話,

不要被騙啦,沒那麼簡單啦,腳踏實地一點啦...

因為你大概只能解說6%的內容,

而你的朋友可能只聽到全部內容的3%,

他只有用這麼少的資訊給你建議,

而你毫無解釋的餘地;

 

成功的美安人要會賣三種東西,

賣產品,賣制度,賣票;

你要用心學習與思考怎麼讓自己三種都會,

 

賣產品只是一種分享,分享你自己的親身經歷,

分享你週遭美安夥伴的產品使用經驗,

自己使用每一項產品,了解每一項產品,

你會在不知不覺中遇見需要美安產品的客人,

對他們講自己的故事,或是講美安夥伴的故事,

也許因為你的雞婆,解決了他長年的困擾

可能是過敏,便秘,脹氣,經痛,高血壓,高膽固醇...

 

賣制度也是講故事的一種,

你要能簡介公司,簡介自己,簡介等滲的賣點,

利用富爸爸與窮爸爸左邊與右邊的差異,

利用2-3年與45年計畫打開他的心防,

跟對付購買你的產品的客人一樣,

你必須事先了解他的情況與需要,例如..

F:家庭狀況:不能陪小孩,打算結婚,上有老母..

O:職業:工作時間太長,升遷無望,裁員,競爭..

R:休閒計畫:出國,度假,換車,購物,都需要錢..

M:財務狀況:房貸,卡債,需要第二份收入..

對症下藥,讓他能夠感覺到美安可能是他最佳的解決方案,

 

賣票,你手上有沒有票?

沒有票你要怎麼賣?

台灣地區一定要參加的訓練有三種,

年度大會3000,領導者訓練大會2500,地區研討會400,

身上隨時攜帶下一次的訓練門票,至少三張,

要建立七人強小組,你就要預購七張下一次的重要訓練門票,

對的人一定要去參加大會,你自己不去,你底下都不會去,

美安的所有會議都是密集訓練,不是搖旗吶喊的激勵大會,

你永遠可以透過大會學到別人寶貴的經驗,或是當頭棒喝,

既然交了3200,每月還要交640,就一定要把自己訓練成美安人

讓自己走入大會,勝過半年的學習養成,

你會學到全世界所有成功的美安人分享觀念與經驗

未來的路還很長,一年後你一定會看到成績

 

你已經準備好踏出美安的第一步了嗎?

請好好用產品,學會講制度,歸零學習如何經營美安吧!!

 

 

列名單

 

在美安事業載浮載沉一年還找不到兩位合作夥伴的人比比皆是........

 

這是身為上線的責任!

 

既然把人帶進來就要趕快幫助他人成功!

 

其實要在短時間內找到兩個人很簡單,

就是--列名單

 

相信很多人都知道要列名單,

但是真正列名單的人有多少?

 

一定要確實列出你認識的人的名單,越多越好!

 

少則60,多則600!

列出名單後與上線討論出首選十名單,

然後邀約,講計畫!

 

沒有量,哪來質?這只是數字遊戲罷了!

 

所以--趕緊列名單吧!

 

 

 

 

 

 

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如何選擇傳銷公司?

 

評量一家傳銷公司穩不穩並不難, 重點是他的獎金制度與公司與產品可以經過長時間的考驗, 公司與直銷商都可以穩定獲利, 而且產品具有不可取代的獨特性,

 

我對美安深具信心, 去年2月與7月還組團去了一趟美國邁阿密與北卡, 就是要幫大家看看,

 

我的朋友去年也加入另一家, 28500元參加嘉新食化,賣亞太通話費的, 不到半年, 力霸集團就掛了,嘉新,亞太通通一起出事...

 

但是, 如果這個生意可以做, 也才花28500, 他倒了, 風險就是28500,

 

每一家直銷公司在告訴你賺錢跟提早退休的未來時, 都會讓人想躍躍欲試, 這是傳銷公司的招募手法, 你可以再多比較幾家, 13年來透過我學長的努力, 我也聽了10幾家,

 

美安2~3年的努力, 換來3,458,000的年收入 ; 重點是第一句, 因為每個人都是被第二句吸引, 加入半年就放棄了...然後說不能做...

 

雙軌制是美安發明的, 最人性化, 也是最容易經營的方式, 當每個人只要照顧左邊與右邊兩個組織, 就像只有左手跟右手各牽著一個人, 以兼差的角度來看, 將有限的時間發揮最大的利用, 創造最大的價值,

 

很多公司的經銷商要有真正的永續收入, 兩個組織不夠, 三個, 四個, 六個, 甚至要25個組織, 確實有人成功, 但通常都不是一般人辦的到的, 成功者往往是極為少數的一群人, 這些人的特質, 銷售與推薦的技巧, 也不容易複製到所有人的身上

 

再來就是點數每月歸零, 點數計算有代數限制, 領的越多, 每月要進貨的責任額越高, 我就問他們, 你的組織網中, 每月收入超過四萬的人數時, 往往都遠低於美安, 只有美安會等你把錢領走才歸零, 而其他公司則是時間到就歸零..

 

為什麼? 這是執行上與經營上難易度的問題, 所以, 美安是真正設計給"普通人"經營的公司, 而其他公司, 應該是設計給頂尖銷售人的公司,

 

供你參考....

 

 

 

如何切入?

 

錢,是最能引起注意的主題和動力!

 

我的朋友如果知道我現在最大目標是買房子,

一來就聊房子,再從房子切入直銷,

也許能讓我提早達成希望,

 

那麼就算我不做直銷,也不會因此有負面的觀感;

要跟朋友談直銷要知道朋友目前最需要什麼,你才有切入點;

可能是退休金,出國旅遊,孩子教育金,買車子種種;

 

第一階段溝通只須五分鐘就可以切入了,

若朋友不悅其實可以提早結束,直銷不是用說服的,

而是你有沒有挑起朋友的動機?

 

說服是直銷讓人害怕的地方,疲勞轟炸使人印象惡劣,

直銷的最終動力就是錢,產品只是工具,

沒有人會因為迷直銷的產品而做直銷,

所以結論就是談朋友最想要達成的事,

如果這項動機都沒有挑起他的興趣跟動力,

就不需要再接著談公司或產品,

因為那就是在強迫朋友花錢買產品,

朋友將幹在心理口難開,

 

要表明是因為解決朋友的問題而談,決不是因為該家直銷公司很好而談,

再如何好都不關朋友的事,朋友若有不耐不悅之情就應立刻停止說明,

這才能使朋友不因心理壓力轉變成躲著你,這是全球的正常現象,

只有選對時機,切對動機才有可能找到經營者!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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