新莊年會的行動計畫
最重要的事，就是以身作則，帶上至少兩名新人參加年會，如果你是個「積極進取」的領導者，就好好利用現在和年會之前的這段時間，找你的新人去參加，並儘量多帶一些你組織中的人來參加大會。
千萬記得：如果你自己不知道，則無法教導他人；如果你自己都不去，如何帶領他人前往！
1. 為你的每個團隊設定售票的目標。
你組織中的領導者應有幾張票？請特別注意你組織中較弱的那些邊，
因為將那些邊的夥伴帶去參加年會將可產生你所需的成果，助你提昇至新的經銷商級別，賺取更多佣金。
2. 在每個會議場合促銷！
在所有的美安創業說明會、地方研習會、新經銷商訓練與成功五要訣訓練等會議中，
你都應花時間來宣傳年會和促銷年會門票，教導他們為何必須帶人參加的道理。
3. 勸告和說服你團隊中的夥伴！
要為那些不克前往參加年會的經銷商規劃舉辦一次核心訓練，花時間與他們相處。
該做什?就做什麼。因為這是你能為他們所做的一件最重要的事，他們事後將會感謝你。
你身上要隨時帶著可供出售的票。
4. 善加利用簡訊或E-mail信箱！
可以提出挑戰，播送來自各方的見證、提出你自已的訴求，為你的團隊製造挑戰的環境。
5. 克服各種障礙！
將不克參加者的藉口化為必須參加的理由，這要從說服你自已做起，
想出各種他們應前往參加以及另再帶人參加的理由，誠意將可化解任何困難，
所謂精誠所至，金石為開。
6. 讓大家都負擔得起與會的費用！
大家都可支付參加年會所需的部分或全部的費用。
為籌集與會費用，可暫時擱置一些其他開支，可做若干犧牲或除去若干奢華的開支，
參加者以後可能賺得的收入會超出會費的許多倍。
7. 消除所有無法赴會的藉口！
如此做的方式就是設法使參加本次年會既方便又負擔得起。
這只需團隊精神與些許計畫。切勿讓那些已決定前往參加者被卡在如何前去的支節問題上。
儘量安排車輛與住宿的共乘調度或租車同行，即可分攤費用。
2007的自我挑戰
邱吉爾曾經說過：「悲觀者在每一機會裡看到的是艱難；而樂觀者在每一艱難裡看到的是機會。」
希望你能為自己開創更多機會，並且培養出為成功創業所必需的熱情。
新年伊始，我們都要抱持樂觀的態度，請利用這一時機來挑戰自我！
將以下兩點納入2007年自我挑戰的項目中：
1.創造更多一對一行銷專業人員！
要完成這點，需要積極地透過尋找潛在客戶、招募以及推薦新人來拓展銷售網絡。
想想看你需要吸收多少個經銷商加入你的組織，需要投入多少時間和精力。
要利用創業工具來輔導和培養你的發展對象。
積極熱情地對待他們——引導他們並為他們指引生活方向！
向他們展示行銷計畫，並讓他們對成功五要訣身體力行，而不是敷衍了事。
2.善用公司主辦的大會活動！
當你尋找、招募、推薦到更多新人並培養出更多一對一行銷專業人員時，
你就應當更多購買公司大會門票，帶更多新人來參加大會。
透過購買與銷售大會門票，特別是全國年會門票，來展現你的承諾！
讓公司的團隊來塑造、啟發、培訓這些參加者。
假如你把這兩點列入2007年的自我挑戰之中，那麼在你的團隊裡，保證會有更多的複製和發展，
會有更多的業績點數和優惠顧客，而且在你領導之下，會產生更多的一對一行銷專業人才。
我知道你心中有這種熱情、承諾以及想要成功的決心——你只要透過自我挑戰就可以盡情發揮！
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