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吸收新人的過程包括教育及滿足
人人都會有需求，而多數情況下這些需求都與「為什麼」有關，
只要找出這個「為什麼」，您就可找到一個合格而可以吸收的新人。
還有一個方法可讓您找到這個「為什麼」，那就是去發現一個人的痛苦之處，
即這個人在某種特定生活狀況下受到的挫折。您的工作就是去傾聽、去同情他們，
適時地建議他們以美安臺灣公司為化解挫折之道。
可能是由於手頭拮据、忙碌不堪或前景黯淡，造成他們的苦悶，
因此您必須事先準備好提出一項解決之道，那就是我們舉世無雙的事業機會。
您對新經銷商的教育，早在他們只是發展對象時就已開始，一直持續至他們複製您的成功經驗。
您所需教導他們的，要超出管理業績紅利計畫、超連鎖系統、全國會議聯盟系統及成功五要訣。
您的新經銷商必須參加地方研習會、轄區大會、全國年會及國際年會，以及所有必要的訓練，
但這只是整個規畫的一部分。您還須在經銷商的心目中開創出大遠景，此即我們努力的目標，
遠高於任何個人或任何團體眼前的財務需求。透過一對一行銷、網際網路行銷、以及客戶需求化服務，
我們正變革民?的購物方式，進而幫助普通人以業經証明有效的系統，來賺取高於平均值以上的收入。
我們的努力可使我們成為所有其他公司衡量自己成功的標準！這是了不起的楷模！
還可提供一般大?可成功執行的商業機會。簡言之，我們就是要使人重獲自由。
很重要的一點，就是您要在事業夥伴間複製這一理念。只有幫助別人成功，我們自己才能成功。
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